Новости Харькова и Украины (МедиаПорт)
English version Українська версія Русская версия
 
Меню
Архив
Поиск
Топ-20
О газете
Пресса Харькова
Страницы
Первая полоса
Неделя стр. 2,3
Мегаполис стр. 4
Экономика стр. 5
Мегаполис стр. 6
Объектив-TV стр. 7,8,9,10,11,12,13
История стр. 14
Культурный разговор стр. 15
Спорт стр. 16
Разное стр. 17
стр. 18
MediaPost on-line
22 июня: кто забыт и что забыто
Выселяйся, кто может!
Будь здоров, Харьков. Планы и отчеты
мегаполис Стр. 6
Также на странице:
 За здоровье! 

Как сделать, чтобы врач полюбил пациента

Евгения Цинклер
журналист


Рождаемость на Харьковщине повышается, а у врачей появляется заинтересованность в пациентах. В первом достижении начальник областного управления охраны здоровья Юрий Федченко видит заслугу обладминистрации, а во втором — действие эксперимента Евросоюза.

С рождаемостью картина вполне наглядна: показатель за минувшие пять месяцев превысил результат того же периода прошлого года на 537 младенцев, причем как в городе, так и на периферии. Что же касается эксперимента по оптимизации отношений «врач-пациент», то он начался совсем недавно и проходит пока лишь в отдельно взятом Золочевском районе (в качестве пилотных регионов к нему присоединились также Киев и Попильнянский район Житомирской области). По словам Юрия Федченко, суть внедряемой Евросоюзом программы — в переводе работы медицинских учреждений на коммунальную основу. То есть финансирование по-прежнему остается бюджетным, но меняется его принцип. Держателем средств и заказчиком становится подразделение райадминистрации, а врачи выполняют роль подрядчиков, получая при этом плату под каждого конкретного клиента.

— Пациенту это даст то, что он прежде всего станет нужен врачу, — комментирует Юрий Федченко. — Сегодня врач имеет фиксированную зарплату, которая не зависит от того, сколько пациентов он принимает. То же касается качества его работы — зарплата не является стимулом для его улучшения. В результате врач не заинтересован в своем пациенте. Главное, что произойдет — финансироваться будет не медицина, а непосредственно медицинская помощь. А врач начнет бороться за пациента. Ведь чем больше людей будут приписываться к семейному врачу, тем больше будет его зарплата.

Эксперимент рассчитан на два с половиной года. Если все сложится, как задумано, подобная практика получит распространение по всей стране. Впрочем, у представителей управления здравоохранения нет сомнений в положительном результате: тем, как сделать, чтобы пациент был нужен врачу не меньше, чем врач пациенту, руководят специалисты из стран Балтии, Польши, Испании, где все уже давно получилось.

Десять стратегических направлений харьковской медицины на этот год

1. Введение в эксплуатацию первой очереди диагностического центра областной клинической больницы.

2. Внедрение в областном клиническом нефро-урологическом центре для сельских жителей с хронической почечной недостаточностью метода перитонеального диализа.

3. Открытие первой очереди областной детской противотуберкулезной больницы.

4. Введение в эксплуатацию первой очереди областного центра клинической генетики и пренатальной диагностики.

5. Продолжение реализации региональной программы внедрения семейной медицины. В 2005 году в Харьковской области должно быть создано 1624 участка семейного врача (сейчас - 678).

6. Продолжение реализации региональной программы усовершенствования медицинской помощи студенческой молодежи, открытие еще четырех центров первичной медико-санитарной помощи на базе медпунктов вузов.

7. Снижение показателя младенческой смертности как минимум на 5%. Сейчас этот показатель в Харьковской области составляет 8,84 на 1000 живых детей (в прошлом году - 10,8), или 80 умерших младенцев за пять месяцев этого года.

8. Внедрение во всех районах компьютеризированной системы мониторинга состояния здоровья женщин детородного возраста и их профилактического осмотра.

9. Внедрение современных стационарозаменяющих форм медицинской помощи населению. Открытие еще тысячи койкомест дневных стационаров при амбулаторно-поликлинических учреждениях с одновременным сокращением такого же количества койкомест в круглосуточных стационарах.

10. Открытие во всех городах и районах больничных касс, с привлечением к их членству не менее 10% населения области.

печатная версия | обсудить на форуме

Счетчики
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Система Orphus
Все права на материалы сайта mediaport.info являются собственностью Агентства "МедиаПорт" и охраняются в соответствии с законодательством Украины.

При любом использовании материалов сайта на других сайтах, гиперссылка на mediaport.info обязательна. При использовании материалов в печатной, телевизионной или другой "офф-лайн" продукции, разрешение редакции обязательно.
Техподдержка: Компания ITL Партнеры: Яндекс цитирования