Новости Харькова и Украины (МедиаПорт)
English version Українська версія Русская версия
 
Меню
Архив
Поиск
Топ-20
О газете
Пресса Харькова
Страницы
Первая полоса
Город стр. 2
Неделя стр. 3
Власть стр. 4
Социум стр. 5
Мегаполис стр. 6
Афиша стр. 7
стр. 8
стр. 9
стр. 10
стр. 11
стр. 12
стр. 13
стр. 14
Мегаполис стр. 15
Культурный разговор стр. 16
Спорт стр. 17
Игрища стр. 18
MediaPost on-line
Лишние билетики на матч "Металлист"- "Шахтер"
Откуда взялись контрабандные эмбрионы?
Колонка редактора
Загадка увольнения Михаила Притулы
Мегаполис Стр. 15
 На правах рекламы 

Город, который еще можно узнать...

Владимир Харьковский

Сегодня многие уникальные шедевры зодчества, определяющие лицо Харькова, пребывают в ветхом состоянии, а их жители рискуют оказаться в любой момент под обвалами. Как восстановить облик города и спасти еще уцелевшие исторические памятники архитектуры, рассказывает Председатель Совета Финансово-строительной корпорации «ФСК» Владимир Иванович Мазуренко.

— Владимир Иванович, Ваша фирма, так много рекламировавшаяся в масс-медиа в прошлые годы, как-то стала незаметной. Это симптом чего?

— ФСК шестой год устойчиво работает. Не могу сказать, что весь путь корпорации был усеян розами. Были стремительные взлеты. Были моменты на грани выживания. Было время испытаний. Сначала мы много строили, а потом много судились.

Часть талантливых специалистов нашей команды не удалось сберечь. Но о высоких корпоративных критериях ФСК в подборе классных специалистов при формировании команды ярко свидетельствует факт, что наши кадры на расхват.

Но как говорится, был бы скелет — мясо нарастет. Сейчас подбирается совершенно омолодившийся состав управленцев, энергичных, думающих и самостоятельных.

А реклама нужна любой звездочке, нужна на период раскрутки. Считаем, что нам уже нужен не первичный толчок, а преумножение традиций. Наши строительные объекты — это реклама в камне, металле, бетоне, стекле.

— Судились по какому поводу?

— В хозяйственном суде приходилось отстаивать право на свои кровные и очень немалые средства. Многим именитым подрядчикам нравилось раздавать объемы, не подкрепляя их деньгами. Своеобразные субботники к знаменательным событиям в жизни заказчика, страны.

— Ну и как?

— И здесь, как всегда, вышли победителями с честью. Мы выполняли свои обязательства с чистой совестью. Не было претензий по объемам и качеству. Судились и с бюджетными, солидными заказчиками. Причем, как оказывается, пирамида «невозвратов» строится везде по определенным законам. Урок серьезный. Деловые обязательства у некоторых великих просто девальвировались.

Но хотелось бы сменить тему.

На самом деле, большое видится на расстоянии. Никакого отчаяния и растерянности. Ведь из нашей биографии уже не вычеркнешь участие в реконструкции бассейна «Локомотив», городского Дворца спорта, головного офиса Киевстара, вокзалов станций «Ромодан», «Миргород», «Полтава Южная», «Гоголево», «Балаклея», «Казачья Лопань», Детской железной дороги, Республиканского генетического центра, производственного корпуса на фармпредприятии «Здоровье народа» и многих, многих других объектов — больших и малых. Участвовали в оформлении отделки первых реконструированных дизель— и электропоездов. Оформляли залы кинотеатров города. Да, там работала целая армада мощных подрядных организаций. Но мы там всегда играли далеко не последнюю роль. Часто выступали в роли генподрядчика. Работали оперативно и надежно. И обязательно с любовью и фантазией.

— Ладно, оставим горечь прошлого. Что день грядущий нам готовит?

— Да, нет горечи вовсе. Сколько было приятного и незабываемого. Мы, опираясь на наш накопленный опыт, на умение брать в управление крупные проекты, сейчас приоритетным направлением своей деятельности определили реконструкцию зданий и сооружений с историей, архитектурных шедевров.

Второе приоритетное направление — внешнеэкономические связи.

Стоял у истоков и участвовал в оргкомитете по созданию общества украинско-словенской дружбы NETUSS (Народное равноправное Товарищество и украинско-словенское сотрудничество). Неоднократно бывал в этой стране, налаживал контакты с бизнесменами и представителями власти. В результате — в составе официальной делегации Харькова во главе с городским головой Владимиром Андреевичем Шумилкиным — год назад был в Республике Словения. Потом бизнес-элита этой страны приезжала по приглашению на торжества по случаю юбилея родного нашего города.

Оказываю теперь, как региональный представитель общества, помощь в налаживании деловых, культурных связей между нашими славянскими странами, сориентированными на европейский вектор. В октябре в Киеве на выставке «Международный экспоцентр» готовится крупная презентация словенских фирм на Украине. Помогаю сформировать состав делегации от наших региональных деловых кругов для серьезного общения с представителями бизнеса этой привлекательной страны. Словения — одна из самых развитых и обеспеченных частей бывшей Югославии. Имеет выход к морю. Вошла в ЕС. Граничит с Италией, Австрией, Венгрией. Кроме того, она настолько живописна, что огромны перспективы развития туристического обмена. Недавно открыто посольство Словении в Киеве. И наконец, наши братья-славяне.

Поток бизнес-делегаций между нашими странами не истощается.

Помимо этого, сейчас мы работаем над реализацией крупномасштабного проекта. Это третий приоритет развития. Это разработки единой карты платежей за все виды коммунальных, транспортных услуг, социальных начислений для различных льготных категорий. Эта система может иметь развитие. Оплата услуг Интернета, мобильной связи, услуг Телекома, страховки. Расчеты за проезд в транспорте всех видов, в том числе метро.

Если удастся заинтересовать новую администрацию, власть, как это удалось разработчикам в Финляндии, в Москве, Киеве или Одессе, то тогда можно получить огромный экономический и управленческий эффект. Мы отслеживаем, как там развиваются эти проекты. В чем их просчеты изначально и по мере развития. Важно не повторять ошибок.

Мы провели кропотливую работу в этом вопросе, прежде чем вышли на рынок Харьковщины и Украины в целом. А Вы говорите, что мы ушли в тень.

— Хотелось бы услышать несколько аргументов того, что эти приоритеты действительно актуальны и востребованы.

— Проще всего открыть наш вэб-сайт www.dobrotno.com.ua и познакомиться детально.

Я остановлюсь только на теме реконструкции, коротко. Это писк дня.

На рынке города сейчас большое количество серьезных и оснащенных компаний жилищного и социального строительства. Фондовооруженных и финансово крепких. Перечислять всех долго, да и все они на баннерах, лайт-боксах по всему городу. Предлагают — только выбирай.

Еще совсем недавно мы видели в городе один действующий башенный кран и сдавали по одному новому дому в год. Завидовали тому, что наблюдали в странах даже не дальнего зарубежья, а в странах бывшего соцлагеря. Затем было завидно по отношению к тем же москвичам, потом и киевлянам. Сетовали: столица. Теперь волна строительного бума вполне предсказуемо докатилась и до нас. Имея деньги, можно выбрать элитное или не очень элитное жилье. Как грибы после дождя растут кафе, супермаркеты, аптеки. Евроремонт завоевывает индивидуальное жилье. Это признак цивилизации, и я за это. Но...

Всегда ли осмотрительно соизмеряем долгосрочные интересы с сиюминутной выгодой? Нет. Лицо любого мегаполиса неповторимым остается только из-за бережного и осмотрительного сохранения баланса старой архитектуры и новой. Вы знаете, что парижане, к примеру, проводили в свое время общегородской референдум о сохранении Эйфелевой башни, или стеклянной пирамиды при входе в Лувр в архитектуре города. Вот так демократично и основательно. Не навредить бы, — очевидно, думали, прежде всего, они.

У нас все вопросы решает узкий круг избранных, безусловно, авторитетных людей, именуемых градостроительным советом.

Обнадеживали инициативы на международном проектном семинаре «Харьков — городской квартал», где как раз тоже красной линией проходила мысль о бережном сохранении исторической части города и деликатном, всесторонне взвешенном вмешательстве в его облик.

Признать здание безнадежным ой как легко. Не по этой ли причине в разные времена — заметьте, не в войну или революцию — пропали бесследно с карты города Дом архитектуры XVII века в начале Пушкинской. Бывшая областная филармония. Комплекс зданий на бывшем Банном переулке. Примеров масса.

Что взамен? Пока пустыри, вряд ли украшающие лицо самобытного города. Как улыбка с выщербленными, выбитыми зубами.

Осталось не так много. Пятьсот — семьсот зданий памятников архитектуры по городу и области. Если налечь, год-два — и мы станем однолики, как дома и микрорайоны на Салтовке. Впору смеяться, но с грустью, как в «Иронии судьбы».

Свежий пример по дому на Пушкинской, 28. Там на совещания, консилиумы потратили много времени. Эта тема стала наиболее горячей в новостийных выпусках последних дней. Мы предлагаем реальный технологический выход, который дешевле, чем традиционное расселение и необратимый снос. Не верят. Подвергать же сомнению легче, чем проверить на практике. Мы знаем как. Мы это пробовали и долго над этим думали. Технология испытана в туннелях метрополитена.

Хотя видится, что здесь есть и подводная часть айсберга. Сначала несанкционированная реконструкция части объекта. Усадки, трещины. Вопли жильцов. Потом выводы неких, обязательно титулованных, ученых и специалистов о том, что проект был изначально неудачный. И фатальный приговор — снос. Потомки припомнят «незлым тихим словом» подобные вердикты.

Да институты, дающие такие заключения, еще на плаву на прежней славе ушедшей эпохи.

Конечно, втиснул на место двухэтажки в центре восьмиэтажную свечку. И коси доходы с дополнительных квадратных метров. Так и будет на Кравцова, 9 А.

Ну, нельзя же к родному городу относиться так, как завоеватели относятся к поверженным городам.

Я в Харькове живу с рождения до своих неполных пятидесяти. Я не лоббирую свои корпоративные интересы. Если мы не востребованы и есть более достойные, решайте. Но не берите на себя столь жалкую историческую миссию: грубо вмешиваться в архитектуру города.

Есть же другие подходы. То, что сделала городская власть по приведению в порядок фасадов домов к юбилею, вызывает у меня восторг и уважение. Как у Харьковчанина. Обновленное лицо города вызывает гордость и чувство патриотизма.

Так бы и дальше. Не только лицом заняться, но излечением изношенного тела уникальных, исторических, неповторимых зданий. Воплощение фантазий величайших зодчих разных эпох. Серьезно больно здание национального университета им. Каразина. Знаю, что над этим работают проектанты. На плавунах и пустотах стоят большинство зданий в историческом центре.

А список домов «безнадег», кроме названных уже, пополняется ежедневно: пр. Ленина, 12, Московский проспект 2/2, улица Халтурина, 34. Жильцы этих домов встревожены проблемами своих зданий.

— Так средств же не хватает в бюджете.

— Денег нет. Денег нет. Надо искать. Схемы с привлечением заинтересованных инвесторов. Иначе это звучит: так не доставайся же ты никому! Знаю, что утвержден список объектов, памятников архитектуры, не подлежащих приватизации. Значит, остальные могут быть переданы в частные руки. В Киеве, например, проводятся аукционы по продаже. Вырученные средства идут на пополнение бюджета. А если продавать уже реконструированные объекты, можно пополнить бюджет еще существеннее.

Сейчас мы с нашими партнерами из известной в Харькове фирмы «ПРОКОНСУЛ», занимающейся недвижимостью, одним из банков города, разрабатываем конкретный проект, который расшивает эти проблемы, и готовы предложить нашим городским властям.

— К какой политической силе Вы относите себя в наше время перемен?

— Я очень устойчив в своих политических симпатиях. Главное для меня не цвет, а конечная цель и методы ее достижения. Достаточно долго после 91 года ни к кому и ни к чему себя не приписывал. Однако быть на обочине и судачить на кухне о трудностях всегда легче, но это не в моих правилах, поэтому сейчас я в рядах Народной партии, возглавляемой Владимиром Михайловичем Литвиным. Выбор сделан сознательно. Если б он не помог разрулить ситуацию совсем свежую в памяти, могло свершиться непоправимое. Мне его предсказуемые, взвешенные действия понятны и близки. Значит, могу объяснить другим и повести людей за собой.

Доверили, возглавил партийную организацию Ленинского района. Района, в котором бессменно тружусь вот уже 18 лет.

Популярность партии растет стремительно. Когда я принял дела, в районной организации было две первичных, а теперь их двадцать одна. А число членов партии достигло шестисот пятидесяти. И каждый день растет. Это уже большая созидательная сила.

Причем авторитет партии упрочняется теперь не только массовыми агитационными мероприятиями, а самоотверженным, честным, профессиональным трудом ее членов.

Очень одобряю высказывание нашего лидера партии: «Зачем тогда партия, если она не может защитить своих членов».

Партии важно сегодня сплачивать ряды, чтобы отстаивать принципы и цели. Крепить авторитет. Не поддаться соблазну разборок и амбиций. А такие попытки сделать некую партию марионеток, приватизировать ее под отдельные одиозные личности уже активно предпринимаются. Делается это уж никак не демократично. Как всегда — во имя высших интересов.

Сейчас к партии не минут примкнуть многие из прежней власти. Причем не рядовые чиновники — исполнители, выдвигая при этом лозунг, что надо власти не прислуживать, от нее не зависеть. Хотя говорить: чего изволите? — одинаково противно кому угодно.

В этой ситуации если не победит разум, компромисс, Народной Партии не станет. По крайней мере, в нашем регионе.

Этого нельзя допустить.

— Где Вы были в канун событий, именуемых помаранчевой революцией?

— Это уже стало модным в ходе обновления — ставить вопрос ребром.

Во главе колонн и на трибунах стояли более популярные люди. В том числе и у нас в Харькове. Они теперь заслуженно вошли во власть. Или войдут.

А я, как всегда с друзьями и соратниками, в толпе. Перед кем-то ж выступали лидеры. На чьей стороне? На стороне честной власти. Ибо хуже было некуда. Все поедено было короедом при внешнем блеске. Будет ли лучше? Надеюсь. Сам приложу свои посильные ресурсы. Но это зависит от всех нас. Очень хочу, чтоб еще и повезло. И поменьше ошибаться в пути. Менять, но по принципу: не навреди! Взвешенно и ответственно.

Счетчики
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Система Orphus
Все права на материалы сайта mediaport.info являются собственностью Агентства "МедиаПорт" и охраняются в соответствии с законодательством Украины.

При любом использовании материалов сайта на других сайтах, гиперссылка на mediaport.info обязательна. При использовании материалов в печатной, телевизионной или другой "офф-лайн" продукции, разрешение редакции обязательно.
Техподдержка: Компания ITL Партнеры: Яндекс цитирования