Новости Харькова и Украины (МедиаПорт)
English version Українська версія Русская версия
 
Меню
Архив
Поиск
Топ-20
О газете
Пресса Харькова
Страницы
Первая полоса
Неделя стр. 2,3
Власть стр. 4,5
Личность стр. 6
Невыдуманная история стр. 7
Афиша стр. 8,9
Культурный разговор стр. 10
Телепрограмма стр. 11,12,13,14,15,16,17
MediaPost on-line
Михаил Добкин: Я свободен!
Высоцкий и Харьков: от дела до памятника
Проезд подорожает. На сколько?
Колонка редактора
Власть Стр. 4
 100 дней 

Михаил Добкин: я свободен!

Елена Львова
MediaPost


Снесенные киоски и замороженные стройки, сниженные тарифы и замусоренные дворы, неторговая площадь Свободы и капитально ремонтирующиеся дороги  — все это приметы новой власти. Михаил Добкин и его команда действуют. Действуют сто дней. Бывший парламентарий перешел от слов к делу сразу, как только принял присягу мэра.

— Михаил Маркович, кем лучше быть, парламентарием или мэром?

— Сложно сказать, везде есть свои плюсы, свои минусы... Когда был парламентарием, больше высыпался.

— А с финансовой точки зрения?

— Для меня это не имеет никакого значения, потому что я никогда не жил на зарплату депутата, и на зарплату мэра сейчас я не живу.

— А на какие средства Вы живете?

— На средства, заработанные до того, как начал заниматься политикой.

— Когда Вы шли на выборы, говорили, что все вопросы по конфликтным стройкам будут решаться на местных референдумах. Но ряд разрешений на строительство, выданных раньше, горсовет уже отменил без референдума. Почему Вы решили отказаться от этой идеи?

— Потому что там, где отмена, там никакой референдум не нужен, потому что там строительства не может быть и не будет никогда. По крайней мере, пока я буду харьковским городским головой. А там, где строительство приостановлено, мы действительно проводим встречи жителей и представителей бизнеса с участием городских властей. Их, по большому счету, можно назвать референдумом, потому что решение принимается жителями. Если мы видим, что речь идет просто об эгоизме, либо мы встречаемся с действиями профессиональных жалобщиков, которые жалуются на все власти, всем, всегда и всю жизнь этим будут заниматься, или что за спинами якобы протестующих людей стоят другие коммерческие структуры, мы действуем очень жестко и адекватно. Но если там действительно затронуты интересы огромного количества людей, которые по тем или иным причинам не хотят мириться с такой постановкой вопроса, мы пытаемся найти одно-единственное решение, которое устроит и жителей (пусть не всех, но подавляющее большинство), и бизнес, и, естественно, в таком случае будут себя нормально чувствовать и городские власти. Решений навыдавали очень много, сегодня у меня лежит огромное количество договоров аренды, которые я должен подписать, но эти решения принимались не нами. Они были приняты не по тем правилам, по которым мы живем, и мы по ним обязательств ни перед кем не несем. Сегодня каждый такой договор, пока он не подписан, - это действия предшественника. Как только там будет стоять моя подпись и земельный участок будет передан в аренду, я буду нести полную ответственность за все, что там будет происходить.

— Ваши действия за сто дней вызвали очень большой резонанс и неоднозначную реакцию: от полного одобрения до категорического неприятия. Есть люди, которые говорят о том, что нужно проводить референдум и внеочередные выборы...

— Это не люди говорят, это говорят отдельные представители одной торговой компании, имеющей очень яркую политическую окраску...

— Не только. Представители профсоюза предпринимателей тоже...

— (Перебивает) Нет такого профсоюза! Мы получили официальный ответ из Минюста, что такого профсоюза нет. Это аферисты, которые, придя вдвоем на мой первый прием, просто занимались мелким вымогательством. Они предлагали, чтобы я им заплатил сам или нашел того, кто будет платить некую сумму денег, чтобы они выступали от имени власти во всех конфликтных ситуациях.

— И?..

— И были посланы. Не на три буквы, а на три стороны. А после этого нашли себе покровителя в лице борца за справедливость одного из членов “Народного Союза “Наша Украина””. Я говорю о его партийной окраске, потому что он в каждом своем выступлении льет грязь в сторону Партии регионов. Действия этих собирателей подписей, любителей отзывов и всего чего угодно, покровителей или крышевателей киоскеров были оценены харьковчанами во время выборов. Один из них принимал активнейшее участие в избирательной кампании, сегодня он является советником по экономическим вопросам господина Авакова. И флаг им в руки. Оранжевый.

— А как Вам работается с господином Аваковым?

— Да нормально работается, у нас экономика отдельно, политика отдельно. Так получилось, что наше общество имеет сегодня очень серьезную политическую заангажированность, есть очень четких два лагеря: лагерь бело-синих и лагерь оранжевых. Так получилось, что в Харькове подавляющее большинство людей  — симпатики тех политических сил, которые представляю я. У губернатора  — подавляющее меньшинство. Наши отношения не могут проходить без каких-либо политических соприкосновений. Там, где они есть, есть жесткая позиция по отношению друг к другу. Там, где их нет, мы работаем по мере возможности. Это нормально. Просто я считаю, что для того, чтобы была действительно слаженная работа города и области, было бы правильно, чтобы во главе и города, и области были представители одной политической силы. Тогда, эта политическая сила, по крайней мере, могла бы взять на себя полную ответственность за все, что происходит в области: и хорошее, и плохое. А сегодня этого нет. И я, и Арсен Борисович являемся бескомпромиссными людьми в своих политических убеждениях и любые обострения, которые происходят в Киеве, мы комментируем диаметрально противоположно. Этот определенный диссонанс в моих словах и в его может напоминать какую-то публичную войну. Но ее нет.

— Вы партийный человек...

— Очень!

— ...во время выборов Вы все время себя позиционировали как представитель Партии регионов, насколько сейчас Вы самостоятельны в своих решениях, как городской голова?

— Я не могу быть свободен от любых партийных решений, если я член партии, если я позиционировался на выборах как член партии. И сегодня я очень четко стою на позициях, на которых стоит наша политическая сила в Киеве, то есть я категорически против всех визгов, которые издает Юлия Тимошенко, я категорически против того бездействия, которое сегодня исходит от секретариата президента, невмешательства, это мне напоминает позицию страуса, голову в песок засунул и думает, может, там сами разберутся, я уже выйду на конечный этап. Я за то, чтобы работала у нас в стране антикризисная коалиция, премьером был Виктор Федорович и перестали говорить о так называемой антикризисной коалиции и говорить о распавшейся демократической, не была она никогда демократической, она была оранжевая и то очень бледно оранжевая, что и показали дальнейшие события. Это первое. Второе. У меня не было ни одного звонка из Киева, ни от одного из руководителей, имеющих харьковскую прописку, не имеющих харьковскую прописку или прошлое харьковское, я имею в виду по кадровому вопросу. У меня не было ни одного обращения по поводу лоббирования той или иной коммерческой структуры, я не говорю, что этого не может быть. Кто говорит, что такого не бывает, те верьте, что все это от лукавого. Я этого не исключаю и, если это не будет расходиться с интересами харьковчан, не вижу в этом ничего зазорного. Но на сегодняшний момент такого не было, поэтому в этом плане я абсолютно свободен в своих решениях, и мои решения основываются только на коллективных обсуждениях внутри нашей команды, которая крепка как никогда.

— У Вас в команде остаются вакантными две ключевые должности  — зама по архитектуре и земельным отношениям и зама по ЖКХ. С чем это связано? Дефицит кадров?

— Требования и к архитектуре, и к ЖКХ у нас повышенные. Мы специально взяли на должность главного архитектора города творческую личность, человека, которого я очень уважаю, Сергея Чечельницкого, потому что он не чиновник. Мне нужен его авторитет в архитектуре, мне нужно его видение, его отношение к тому, что будет в Харькове, как это будет выглядеть и какие правила сложатся для его коллег-архитекторов, которые готовят проекты. Если они будут знать, что, с одной стороны, отвечают за качество перед заказчиком,

а с другой стороны, что если они попытаются схитрить (ведь заказчик не всегда специалист), их не пропустит архитектура города, они будут нацелены на более качественную работу. А заместитель городского головы  — это абсолютный чиновник, организатор и администратор. Мы, городская власть, понимаем, что приход на эту должность человека без изменения подхода и системы, которая сложилась в управлении архитектуры, ничего не изменит. У меня была даже идея разыскать Бабушкина, бывшего главного архитектора Киева, и упрашивать прийти в Харьков, потому что в принципе архитектура Киева была системна, и я бы хотел, чтобы часть того, что построено там в последние годы, было в Харькове.

— Так почему не пригласили Бабушкина?

— Для начала нужно искоренить ту систему, которая есть. У нас что происходит? Вы решили что-то построить, приходите к архитектору с бумагами, ходите по всем инстанциям, потом, после десяти неудачных попыток бесплатно что-либо сделать, находите себе покровителя. Выделяете некую сумму денег для сопровождения неким лицам, которые там же прозябают в архитектуре, и они сопровождают проект вплоть до земельного нашего управления. Там  — опять определенные материальные затраты, скажем так, незапланированные. А после все это берется и привозится в кулечке или чемоданчике в стены мэрии, где через каких-то знакомых в руководстве города его пытаются протащить на сессию. Это пагубно. Что бы я ни делал, какие бы карательные меры там ни устроил, какие бы ни пытался поставить видеокамеры (и такое предлагали!), я не услежу за всем: тысячи и тысячи обращений. Поэтому мы хотим в здание, которое сзади нас находится (речь идет о строящемся доме на ул. Квитки-Основьяненко с обратной стороны горисполкома, здание планируется сдать в конце года. - Е.Л.) перевести архитектуру и земельщиков, чтобы они были под одной крышей. Внизу поставить вертушку с охраной, ни один человек просто так туда не пройдет: к кому идешь, звонок, человек за тобой спустился, в журнале отметили.

А через месяц мы посмотрим, кто к кому ходит больше всего. Кстати, все двери там стеклянные. Но это не мы планировали, это изначально делали.

И вот под эту систему мы ищем человека, который непосредственно будет администратором, но пользующимся уважением среди архитекторов. Мы такого человека пока не нашли, у нас либо очень хороший администратор, но абсолютно без понятия, что такое архитектура, либо очень хороший архитектор, но абсолютно без навыков серьезного руководства. Но мы найдем такого человека. Я не считаю, что город от этой вакансии страдает, потому что, повторю, поставь туда хоть слугу Господа-Бога при той системе, что сегодня есть на проспекте Ленина и на Марьинской (в управлениях архитектуры и земельных отношений. - Е.Л.), мы порядок не наведем.

— А что с замом по ЖКХ?

— ЖКХ в жутчайшем состоянии, и сегодня я лично занимаюсь им, хотя все очень опытные политики из разных лагерей меня от этого отговаривают, потому что в случае провала мне не на кого будет это повесить, это все повиснет на мне. Но я решил, что мы не можем допустить здесь провала. Был самый простой вариант: оставить все как было, дотировать ЖКХ из бюджета и четко понимать, что надвигается крах в жилищно-коммунальном хозяйстве. Со временем сети и конструкции окончательно придут в негодность, и это все начнет рушиться. Пусть не массово, пусть единично. Но это люди, это жизни, этого ни в коем случае нельзя допустить. Значит, нужны средства. Сегодняшняя система в ЖКХ не позволяет делать ничего, кроме как платить заработную плату огромному количеству бездельников  — пусть на меня не обижаются жилищники  — и платить из кармана харьковчан за некачественную услугу. А поскольку повышается минимальная заработная плата и дорожают энергоносители, тарифы для харьковчан будут расти, а качество услуги  — оставаться неизменным. Будет то, что было у моих предшественников, - полное непонимание, несогласие и протест населения. Людей можно сломать, как пытались, не выдавать справки, если не подписывают договор, но к чему это приведет? Лучше же от этого не станет? Поэтому без реформ в ЖКХ не обойтись. Я надеюсь, мы с сентября начнем эксперимент в Киевском районе и, если он будет удачным, это все внедрить с 1 января, скорее всего, вместе с новыми тарифами на территории Харькова.

— Недавно российская компания, связанная с господином Вексельбергом, купила контрольный пакет “Харьковгоргаза”, насколько я знаю, он планирует предложить руководству города проекты, связанные…

— с альтернативными поставками газа в город Харьков.

— …и с инвестициями в КП “Вода” и “Харьковские тепловые сети”. Как Вы к этому относитесь?

— Очень положительно. Один из путей, который мы рассматриваем, - передача в концессию. Возьмем, допустим, то же КП “Вода”. Нам необходимо поменять очень серьезно сети, внедрить энергосберегающие технологии, сделать качество питьевой воды нормальным, а не таким, как сегодня. Это десятки миллионов долларов, но мы на сегодняшний момент не можем заниматься одним водопроводом, есть еще достаточно проблем в городе. Но есть компании, весь бизнес которых связан с тем, что они, поставляя воду потребителю, еще и получают очень большие прибыли от этого. Сегодня часть таких компаний российских проявляют интерес к Украине, к Харькову.

— А западные компании  — нет?

— С ними очень тяжело разговаривать. У них другой менталитет, другой подход, они вообще из другого мира к нам пришли, ну не готовы мы еще с ними в ногу шагать. Я отказался от всех проектов, которые нам предлагал Европейский Банк реконструкции и развития, которые были согласованы предыдущей властью. Он фактически кабальные условия предлагает. Там шаг влево, шаг вправо  — расстрел. А залогом служит наше имущество городское. Мы не могли себе этого позволить. Я считаю, что нам легче работать с постсоветскими странами, со странами бывшего Варшавского договора. Так вот, если сегодня нам приходят предложения вложить в харьковское КП “Вода” от 80 до 100 миллионов долларов, чтобы внедрить энергосберегающие технологии, чтобы, заменив сети, свести потери с 20% до 7% (по европейским нормам до 7% максимум должно быть потерь воды), улучшить качество питьевой воды, через концессию акционировать предприятие и сделать это доходным бизнесом… Ну, пускай город пока не будет получать львиную долю той прибыли, на которую выведут предприятие.

— Пока  — это лет пятьдесят или сто?

— На 5 лет, на 10 лет максимум, на большее мы не будем даже засматриваться. После этого предприятие опять вернется в Харьков.

— А тарифы как вырастут за это время?

— Тарифы  — это исключительное право города. Это рычаг в переговорах, который всегда будет между концессионерами и городскими властями. Потому что только от городских властей будут зависеть тарифы. И только совместный компромисс позволит найти тариф, который позволит получить прибыль и будет “удобоварим” для населения.

— Вы часто говорите “поддержим харьковское”, “все лучшее в Харькове сделают харьковчане”, а день города в этом году готовит продюсерская фирма из Донецка.

— Ну и что в этом такого?

— С чем это связано?

— Связано с профессионализмом.

— А в Харькове не нашлось достойных?

— Профессионалов такого уровня  — нет.

— А тендер был?

— Тендер на что?

— На использование бюджетных средств.

— Там не будет ни копейки бюджетных средств, все за счет спонсоров, тех людей, которые хотят, чтобы в городе Харькове был большой праздник. На все праздники в бюджете было заложено, если не ошибаюсь, миллион девятьсот тысяч. Праздник 23 августа будет подарком всем харьковчанам, мы будем всех ждать на площади, потому что мы хотим, чтобы люди четко понимали, что мы очень любим работать, но отдыхать мы любим не меньше.

И для того, чтобы харьковчане увидели, как действительно можно красиво и плодотворно отдыхать, мы хотим провести для них такой праздник, чтобы они второе полугодие очень плодотворно поработали, заработали много денег и дали нам много отчислений в бюджет.

— Концертная программа соответствует Вашим музыкальным пристрастиям?

— Ну, это же концерт не для меня. Этот концерт больше рассчитан на молодежь, я себя к таковой уже не отношу. Я вообще джаз люблю, но если мы устроим джазовый праздник на площади... Дело в том, что есть вкус отдельного человека, а есть что-то универсальное, по опыту Киева, Донецка, Юрмалы  — подавляющему большинству людей именно такой репертуар будет по душе.

печатная версия | обсудить на форуме

Счетчики
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Система Orphus
Все права на материалы сайта mediaport.info являются собственностью Агентства "МедиаПорт" и охраняются в соответствии с законодательством Украины.

При любом использовании материалов сайта на других сайтах, гиперссылка на mediaport.info обязательна. При использовании материалов в печатной, телевизионной или другой "офф-лайн" продукции, разрешение редакции обязательно.
Техподдержка: Компания ITL Партнеры: Яндекс цитирования