Новости Харькова и Украины (МедиаПорт)
English version Українська версія Русская версия
 
Меню
Архив
Поиск
Топ-20
О газете
Пресса Харькова
Страницы
Первая полоса
Неделя стр. 2,3
Власть стр. 4,5
Экономика стр. 6,7
Контекст стр. 8
Афиша стр. 9
Объектив-TV стр. 10,11,12,13,14,15,16
Общественные слушания стр. 17
Премьера стр. 18
Тема стр. 19
Культурный разговор стр. 20
Спорт стр. 21
Страна советов стр. 22
Напоследок стр. 23
MediaPost on-line
Антибиотики: пить или не пить?
Колонка редактора
О театре и чиновном лицедействе, или Как вам это понравится
Замена телефонных номеров: волнуйтесь, подробности потом
Экономика Стр. 6
Также на странице:
 Планов громадье 

Инвестсовет утвердил еще три проекта

Сергей Бобок
журналист


Харьковский инвестиционный совет на своем очередном заседании окончательно утвердил один инвест-проект на сумму 4,6 млн. долл. США, еще двое заявителей заручились его предварительной поддержкой. Примечательно, что окончательно утвержденный проект — один из немногих пока, относящихся к строительству.

Какая у вас крыша?

В смысле, «крыша дома твоего»? У большинства, так или иначе — покрытая рубероидом. Директор ООО «Ист-Мембране» Виктор Жван говорит, что в индустриально развитых странах мира рубероид — рулонный кровельный материал на картонной основе, покрытый битумом — не используется уже более 40 лет. На смену ему пришел рулонный кровельный материал, армирующей основой которого является стеклохолст или полиэстер, покрытый битумно-полимерным компаундом. У нас такой материал называется «Еврорубероид», в Европе — «Мембрана». В Украине этот материал применяется пока не очень широко — его стоимость на 10-45% выше, чем стоимость рубероида, да и стоимость устройства одного квадратного метра кровли из него также несколько выше. Однако если гарантийный срок эксплуатации отечественного рубероида — от 1,5 до 3 лет, то гарантийный срок эксплуатации битумно-полимерных материалов — 10 лет. И если при расчете себестоимости учитывать срок эксплуатации, то получается, что использование материала с битумно-полимерной основой в 7-9 раз эффективнее и выгоднее для потребителя, чем применение обычного рубероида.

В Украине объем потребляемого рулонного кровельного материала сегодня около порядка 90 млн. кв. метров в год. Производство собственного высококачественного материала в Украине составляет немногим более 20 млн. квадратных метров. «Мембрану» делает одно предприятие в городе Славуте, оснащенное современным итальянским оборудованием, и еще 2-3 фирмы, которые имеют доработанное отечественное оборудование (для сравнения — в одной только Италии сегодня работает 99 линий по производству этого материала). Разница в 70 млн. кв. метров заполняется обычным рубероидом отечественного производства, а также «Еврорубероидом», экспортируемым из Италии, Испании, Франции, Турции, России, Беларуси. ООО «Ист Мембране» планирует предложить украинским строителям материал собственного производства, который будет стоить примерно столько же, сколько сегодня стоит на рынке обычный рубероид. Его руководитель Виктор Жван — не новичок в этом бизнесе: с 1997 года он занимается экспортом «Мембраны» из Италии. Изначально он предполагал создать в Харькове производство совместно с итальянскими же фирмами, но дальше обещаний со стороны возможных партнеров дело не пошло, и тогда предприятие решило взять банковский кредит и развернуть производство самостоятельно. Объем инвестиций в проект составит 4,6 млн. долл. США, в ходе его реализации будет создано 22 рабочих места и сохранено 2. Доля оборудования составляет около 15%, а основная часть инвестиций — это оборотные средства. Авторы проекта предполагают приобрести новейшее полностью автоматизированное оборудование итальянского производства. Размещаться производство будет на бывшей площадке ЖБК-9 за «Турбоатомом». Армирующая основа будет импортироваться из Турции, гранулят-посыпка — из Чехии, модификатор — из России и Казахстана. Украинскими будут наполнитель и основное сырье — битум. Впрочем, по словам директора, руководство фирмы уже провело переговоры с объединением «Стирол», «которое в принципе готово производить один из модификаторов». А Харьковский канатный завод берется наладить производство стеклохолста при условии обеспечения приличного объема заказа. Кредит на реализацию проекта готовы дать «Укрсиббанк», банки «Надра» и «Аваль». Предприятие уже имеет контракт на поставку рулонного материала на сумму 9 млн. грн. — это достаточно для загрузки производства на первый квартал работы — и занимается наполнением портфеля заказов. Инвестиционный совет утвердил проект, и теперь «Ист- Мембране» может приступить к его реализации, получив предусмотренные спецрежимом льготы.

Деньги — в модернизацию

Еще два инвестпроекта были утверждены инвестсоветом в первом слушании. ОАО «Автрамат», специализирующееся на выпуске поршней для автомобильной и сельхозтехники, представило проект модернизации действующего оборудования общей стоимостью 11,4 млн. долл. США. 83% этой суммы составят собственные средства предприятия. 17% — привлеченные кредитные ресурсы. В рамках проекта предполагается замена оборудования системы подачи сжатого воздуха, модернизация литейного производства для повышения качества отливок. Планируется также модернизация систем очистки газов и отходов, связанных с литейным производством. В рамках проекта на «Автрамате» будет внедрена система учета и контроля расходования энергоресурсов, что, по предварительным расчетам, даст их экономию на уровне 60% и позволит снизить себестоимость продукции. Срок реализации проекта составит 10 лет, выход на проектную мощность запланирован на 2006 год. Сальдо бюджетных расчетов — положительное с первого года реализации проекта. Уже отобраны конкурсные предложения по поставкам оборудования, и, заручившись поддержкой инвестсовта, предприятие сможет искать привлекаемые под реализацию проекта средства.

Сказка станет былью?

Частное предприятие «ДОТ» представило проект под названием «Производство специализированных электропитающих энергосберегающих комплектов, энергосберегающей электрофурнитуры и товаров народного потребления». Размер инвестиций по этому проекту — 3 млн. грн., в ходе его реализации предполагается создать 500 и сохранить 5 рабочих мест. В чем суть проекта — не членам инвестсовета понять из доклада директора предприятия Александра Кирьяна было достаточно сложно: его выступление свелось в основном к утверждениям о выгодности проекта, престижности его для города и существовании большой рыночной ниши в СНГ, которую предприятие собирается занять. Члены инвестсовета, у которых на руках были документы, поняли, несомненно, больше, но и у них проект вызвал немало вопросов. Впрочем, директор, отвечая на первый же вопрос, заявил, что в проекте «заведомо занижена, чтобы это не выглядело недобросовестной рекламой, прибыльность, объем рынка, и я прошу рассмотреть вопрос по представленным материалам именно предметно, не особо критикуя именно цифровую часть». Когда возник вопрос о том, что в проекте заложена аренда земельного участка, но не предусмотрены средства за ее оплату, директор отметил, что, по его мнению, «может быть рассмотрен конструктивно вопрос долевого участия города в этом», и вообще неоднократно говорил о своих ожиданиях поддержки города. Говорилось и о том, что к реализации проекта проявляют интерес известные в городе бизнесмены... «Столько сомнений вызывает ваш проект... — сказал замгубернатора Александр Колесников. — Вот вы пишете о создании 500 рабочих мест с годовым объемом15 млн. долл. США — это где-то 75 млн. грн., а «Завод им. Малышева» закончил год с объемом 130 млн. Я против принятия этого проекта...» Секретарь совета Ирина Абрамова отметила, что «первое чтение не предполагает профессиональной разработки бизнес-планов и их профессиональной экспертизы, потому что это затратное мероприятие. Если проект будет направлен на повторное чтение, мы обяжем разработать детализированный бизнес-план и провести экспертизы». Мэр Харькова Владимир Шумилкин предложил все же поддержать проект в первом чтении, «чтобы не останавливать на полпути», отметив, что «идея сама по себе экономии энергоресурсов для Харькова актуальна, и даже сам поиск в этом направлении актуален». В итоге проект был поддержан в первом чтении — не получив ни одного четкого ответа на звучавшие вопросы. Может, в таком подходе и есть своя логика, но она представляется очень уж неочевидной. Все-таки, когда создавался спецрежим, речь шла о привлечении инвестиций, а не о создании «ярмарки идей». В любой книжке по бизнес-планированию желающий может прочесть, что составление бизнес-плана помогает, прежде всего, его автору понять, насколько реализуема его бизнес-идея. Если автор обладает лишь ноу-хау и смутно представляет себе «цифровую часть» — есть ли здесь вообще предмет для обсуждения в присутствии первых лиц? Может, в этом случае стоит все-таки найти возможность разработать качественный бизнес-план и уже потом предлагать проект на рассмотрение? Предварительная поддержка того или иного проекта инвестсоветом дает заявителю серьезный козырь в переговорах с потенциальными инвесторами и партнерами — так стоит ли обесценивать этот «козырь»?

Для справки
По состоянию на 1 января 2003 года Харьковский инвестиционный совет утвердил 71 инвестиционный проект плановой стоимостью 317,27 млн. долл. США. Из них иностранные инвестиции составляют 17,9%, или 56,7 млн. долл. США. Заключены договора по 64 проектам на сумму около 280 млн. долл. США, из них приступили к реализации 53 проекта на сумму около 230 млн. долл. США, остальные проекты находятся в стадии подготовки к реализации.

Всего реально привлечено инвестиций на общую сумму 59,6 млн. долл. США (в том числе 18,1 млн. долл. США — иностранные инвестиции). В 2002 г. привлечено 38 млн. долл. США (из них иностранных инвестиций — 10,6 млн. долл. США).

В ходе реализации проектов, имеющих льготы согласно специальному режиму инвестирования на территории г. Харькова, реализовано продукции на общую сумму 859,6 млн. грн., из них в 2002 г. — на 545 млн. грн. На экспорт реализовано продукции на сумму 139,1 млн. грн. (16,2%), в 2002 г. — на 83,6 млн. грн. (15,3%). Уплачено в бюджеты всех уровней налогов и обязательных платежей на общую сумму 67,4 млн. грн., в том числе в 2002 году — 47,1 млн. грн. Получено льгот в рамках спецрежима на общую сумму 66,4 млн. грн. Положительное сальдо бюджетных поступлений и полученных льгот наблюдается в течение 11 последних месяцев и по состоянию на 1 января 2002 г. составляет 1 млн. грн. Фактическое количество вновь созданных и сохраненных рабочих мест составило 4601 единицу.

Город Харьков в 2000 и 2001 годах удерживал первое место в Украине по темпам прироста инвестиций. В общеукраинском рейтинге инвестиционной привлекательности Харьков поднялся с шестого места в 1999 году на третье в 2001 году (после Киева и Днепропетровской области).

печатная версия | обсудить на форуме

Счетчики
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Система Orphus
Все права на материалы сайта mediaport.info являются собственностью Агентства "МедиаПорт" и охраняются в соответствии с законодательством Украины.

При любом использовании материалов сайта на других сайтах, гиперссылка на mediaport.info обязательна. При использовании материалов в печатной, телевизионной или другой "офф-лайн" продукции, разрешение редакции обязательно.
Техподдержка: Компания ITL Партнеры: Яндекс цитирования