Новости Харькова и Украины (МедиаПорт)
English version Українська версія Русская версия
 
Меню
Архив
Поиск
Топ-20
О газете
Пресса Харькова
Страницы
Первая полоса
Неделя стр. 2,3
Мегаполис стр. 4,5,6,7,8
Афиша стр. 9
Объектив-TV стр. 10,11,12,13,14,15,16
Мегаполис стр. 17
Дата стр. 18
Очевидец стр. 19
Культурный разговор стр. 20
Спорт стр. 21
Страна советов стр. 22
Напоследок стр. 23
MediaPost on-line
Колонка редактора
Бой лоткам, война киоскам
Тарифы: что еще подорожает?
Хлеб все-таки подорожал!
мегаполис Стр. 8
 Экономика / кризис 

Как поднять «Химпром»?

Сергей Бобок
журналист


На Первомайском государственном предприятии «Химпром» 21 октября приступила к работе совместная постоянно действующая комиссия, которая должна разработать мероприятия по выведению предприятия из кризиса. Комиссия создана по инициативе Харьковской облгосадминистрации, при поддержке Национальной академии наук Украины и Минпромполитики Украины. Возглавили ее академик НАНУ Владимир Семиноженко и замгоссекретаря Минпромполитики Алексей Голубов. 13 членов комиссии, среди которых — ученые химики, руководители предприятий химической отрасли и экономисты, будут разрабатывать программу возвращения «Химпрома» к жизни.

Строительство предприятия было начато в 1964 году на базе комплексного использования природных ресурсов Ефремовского месторождения поваренной соли (основного сырья для производства каустической соды и жидкого хлора), а также Шебелинского и Ефремовского месторождений природного газа.

В составе его было создано несколько практически автономных производств, связанных лишь общим менеджментом и инфраструктурой. «Химпром» был одним из самых крупных производителей хлора в бывшем Союзе. Кроме него, на «Химпроме» выпускались каустическая сода, хлорокись меди и дихлорантин. Здесь же было создано единственное в Украине производство химических средств защиты растений, выпускавшее до 32 наименований гербицидов, пестицидов и фуницидов. В конце 80-х — начале 90-х годов «Химпром» производил более

40 тыс. т средств химзащиты на сумму более 200 млн. руб., что составляло более половины валовой продукции предприятия. В 1977 году был сдан в эксплуатацию цех по производству поливинилхлоридной смолы проектной мощностью 50 тыс. т в год, построенный с помощью немецких специалистов. А на следующий год дал первую продукцию цех по производству синтетических моющих средств (ныне ОАО «Время») проектной мощностью 60 тыс. тонн в год, работавший по итальянской технологии. В те годы в СССР стал явственно ощутимым дефицит стирального порошка (помните вдруг появившуюся на прилавках для «простых смертных» индийскую «Umbrella»?), и подобные мощности были созданы на ряде химкомбинатов страны.

Падение производства началось на «Химпроме» после развала Союза. Предприятие испытывало острый дефицит сырья, нехватку средств на ремонт и обновление оборудования, проблемы со сбытом. Количество работников сократилось вдвое. На завод пришли фирмы-давальцы, однако существенного позитивного влияния на ситуацию они не оказывали. Вот как говорил в 2000 г. о сотрудничестве с одной такой фирмой, офис которой был расположен в Киеве, и.о. директора Руслан Байденко: «Они с нами работают уже 8 лет. Они завозят сырье и реализуют продукцию. Прибыли мы не имеем, по имеющейся схеме они нам платят зарплату и ремонтируют оборудование». Производство химсредств защиты растений и вовсе почти сошло на «нет». Не удалось «удержать» даже производство стирального порошка.

В 1997 г., когда годовой объем его выпуска упал до 2,6 тыс. т, стал вопрос о закрытии предприятия или о поисках инвестора. В конце 1997 года произошла реструктуризация, производство СМС выделились в отдельное предприятие — Государственный завод «Время». В мае 1998 года на его базе было образовано ОАО, основным акционером стала днепропетровская торгово-промышленная корпорация «Ольвия», однако недавно днепропетровцы построили подобное предприятие у себя в области, и производство в Первомайском было остановлено (впрочем, по некоторым сведениям, на него уже пришла одна из донецких структур). Именно в Первомайском выпускались из импортного сырья по турецкой рецептуре стиральные порошки марки «Gala», а также «Лотос-DAX», «Океан», «Нэш», «Дана».

В общем, частный интерес сказал свое слово, в то время как государство не смогло дать ладу оставшимся в его руках основным производственным мощностям «Химпрома».

Сегодня «Химпром» — одно из самых неблагополучных предприятий Харьковской области. И одновременно — одно из самых закрытых для постороннего глаза. За последние годы пресса смогла побывать на нем лишь однажды, в ходе ознакомительной поездки на предприятие губернатора Евгения Кушнарева летом 2000 г. Впрочем, и тогда охрана «Химпрома» попыталась не пропустить автобус с журналистами на территорию предприятия. Только после решительного вмешательства пресс-секретаря Нины Марченко автобус с прессой все-таки пропустили через проходную. Разговор Кушнарева с руководством предприятия проходил при закрытых дверях, но потом была небольшая пресс-конференция. «Здесь огромные организационно-производственные и финансово-экономические проблемы. Кредиторская задолженность — более 60 млн. грн, в т.ч. 5 млн. грн — долги по заработной плате, которая не выплачивается с февраля. Эти проблемы являются порождением в значительной степени и объективных, и субъективных причин. Предприятием практически не занимались ни министерство, ни областная власть. Самому предприятию или руководству города Первомайский такие проблемы были не по плечу. На предприятии почти год нет директора, есть исполняющий обязанности. Предприятие практически растягивается на составные части разными коммерческими структурами, которые ищут не перспективы развития этого предприятия,

а сегодняшнюю выгоду», — констатировал Кушнарев. Несмотря на попытки переломить ситуацию, вывести завод на режим стабильной работы не удалось до сих пор. Ничего существенного пока не дает и частая смена руководства.

В последние годы название предприятия упоминается в основном в связи с его огромными долгами и периодически происходящими там несчастными случаями. По данным на 1 июня этого года «Химпром» должен

6 млн. грн Пенсионному фонду (один из крупнейших должников в регионе). По состоянию на

1 сентября долги «Химпрома» за электроэнергию составили

7,6 млн. грн, за газ — 5,3 млн. грн. С начала года на 18% возросла задолженность предприятия перед своими работниками по заработной плате. По данным Национальной службы посредничества и примирения,

в 2002-2003 гг. работники «Химпрома» дважды сообщали о своем решении начать забастовку из-за задержек по выплате зарплаты. Из девяти коллективных трудовых конфликтов, официально зарегистрированных в Харьковской области в первом полугодии текущего года, на долю этого предприятия приходится четыре. Как сообщила журналистам в конце июля начальник отделения Национальной службы посредничества и примирения в Харьковской области Ольга Зуева, конфликт между работниками трех цехов «Химпрома» и администрацией предприятия приостановлен по согласию сторон до стабилизации работы предприятия. Работники еще одного цеха «Химпрома» оставили за собой право на объявление забастовки в случае, если им вовремя не будет выплачиваться заработная плата (все стадии рассмотрения трудового конфликта пройдены, большинство требований выполнены).

Тем не менее, «Химпром» — это одно из предприятий, которые необходимо во что бы то ни было «вытягивать». Город Первомайский, в котором сегодня живет около 50 тыс. жителей, был построен как поселок для работников «Химпрома». В лучшие годы завод обеспечивал работой более чем 7,5 тыс. человек, теперь там работает вдвое меньше, но с заработками на «Химпроме» — давние проблемы.

Предприятие — основной источник бюджетных поступлений района, и его тяжелое финансовое положение приводит к недофинансированию районных нужд. По состоянию на

1 августа недоимка бюджета Первомайского района составляла 2,6 млн. грн, а его выполнение — 51,1%. Это худшие показатели среди районов области. На ТЭЦ завода завязано отопление города. От работы «Химпрома» напрямую зависит работа железнодорожной станции «Лозовая», для которой предприятие является основным грузоотправителем. «Химпром» является основным поставщиком хлора для «Харьковкоммунпромвода», и, когда в прошлом году остановка предприятия привела к приостановке поставок хлора для харьковского водопровода, ситуация сложилась весьма напряженная. Некоторое время удавалось решать проблему за счет поставок с «Днепроазота» (мощностей этого предприятия недостаточно для обеспечения потребностей всей Украины) и Волгограда. Однако, как заявлял в начале октября главный инженер ГКП «Харьковкоммунпромвод» Владимир Паболков, в случае невозобновления поставок с «Химпрома» зимой харьковчанам приходилось бы подавать некачественную воду. Благо, этого не произошло...

Есть ли техническая возможность восстановить производство на «Химпроме»? Видимо, да, но только в случае, если найдется инвестор. Основная часть оборудования, по словам бывшего руководителя предприятия Руслана Байденко, устарела, уровень автоматизации производственных процессов незначителен. Вероятно, часть оборудования просто распродана. В пользу этого предположения говорит распространенное в августе 2000 г. заявление Совета Харьковского областного отделения Украинского союза промышленников и предпринимателей. В этом документе отмечалось, в частности, что налоговые органы в Харьковской области, пользуясь правом реализации находящегося в залоге имущества по значительно сниженным ценам, распродают технологическое оборудование и технику таких предприятий как УМГ «Харьковтрансгаз», БУ «Укрбургаз», Первомайское ГП «Химпром» и др., фактически подрывая стратегически важные для Украины предприятия. Впрочем, техническими проблемами ситуация не исчерпывается — нужно снижать себестоимость продукции, налаживать сбыт, осваивать производство новых видов продукции (среди идей, которые носятся в воздухе уже несколько лет — создание на «Химпроме» мощного производства суспензий для фармации, — большую часть этой продукции фармзаводы сегодня вынуждены импортировать).

В сентябре украинские СМИ сообщили со ссылкой на Министерство промышленной политики, что потенциальными инвесторами «Химпрома» являются киевская компания «Агростройпереработка» (один из основных поставщиков и кредиторов ГП «Химпром») и АКБ «Правэкс-банк».

11 сентября на «Химпроме» начата процедура досудебной санации. План досудебной санации разрабатывался предприятием совместно с представителями Минпромполитики и Харьковской облгосадминистрации и был утвержден Минпромполитики в конце августа. Процедура досудебной санации подразумевает проведение мероприятий, направленных на восстановление платежеспособности предприятия для предупреждения его банкротства. В ходе досудебной санации планируется отделить незадействованные в основном производстве, но числящиеся на балансе завода структурные подразделения и восстановить платежеспособность предприятия. Через год, после завершения процедуры санации «Химпрома» планируется корпоратизация с дальнейшей его приватизацией. Заместитель председателя Сумской облгосадминистрации Александр Кириченко, выступая на международном экономическом форуме «Экономическое содружество», который прошел

19 сентября в Харькове в рамках Большой слобожанской ярмарки, сообщил о возможности инвестирования средств в ГП «Химпром» одним из ведущих предприятий Сумщины — НПО им. Фрунзе. Возможно, выводы работающей на «Химпроме» комиссии позволят потенциальным инвесторам четко оценить ситуацию и принять решение о вложении средств. Как сообщил в интервью МГ «Объектив» ученый секретарь НТК «Институт Монокристаллов» Валентин Чебанов, члены комиссии начали свою работу с оценки реальных производственных возможностей «Химпрома». В дальнейшем специалисты собираются определить, какую продукцию в сегодняшних условиях мог бы выпускать завод и назвать потенциальных инвесторов предприятия. В числе комиссии —

и новый директор завода — Тарас Винниченко, имеющий опыт кризисного менеджера.

печатная версия | обсудить на форуме

Счетчики
Rambler's Top100
Rambler's Top100
Система Orphus
Все права на материалы сайта mediaport.info являются собственностью Агентства "МедиаПорт" и охраняются в соответствии с законодательством Украины.

При любом использовании материалов сайта на других сайтах, гиперссылка на mediaport.info обязательна. При использовании материалов в печатной, телевизионной или другой "офф-лайн" продукции, разрешение редакции обязательно.
Техподдержка: Компания ITL Партнеры: Яндекс цитирования